Meu Primeiro Empreendimento*

Meu Primeiro Empreendimento*

João tinha o sonho de montar seu próprio negocio, trabalhar menos e ter mais tempo para a família.

João conseguiu realizar seu sonho e começou com o pé direito. Montou sua lojinha de roupas e as coisas estavam fluindo muito bem, contratou funcionários, estava em dia com fornecedores, possuía um estoque pequeno e fácil de ser controlado. Seu trabalho era gratificante e sua empresa estava onde ele sempre sonhou, pois, estava crescendo rapidamente.

Mas João não conseguiu perceber que algo mudou, que com o crescimento da empresa ele estava mais ocupado que de costume, estava sempre correndo para dar conta de executar as tarefas diárias. Ele não percebia que ficava sempre correndo atrás da papelada referente aos funcionários, impostos, vendas diárias, pagamento de fornecedores e, quando conseguia, do controle de seu estoque.

Por ter começado pequeno, João não tinha sistema e nem um controle diário sobre os números. Como de costume, marcava as vendas diárias em um caderno junto com as informações sobre seu estoque, pagamentos que realizava em sua loja para fornecedores e funcionários.

João estava perto de desistir de seu sonho, por se sentir sobrecarregado e não estar obtendo o mesmo retorno financeiro que costumava ter no inicio, afinal havia crescido de "tamanho" (vendas, estoque, funcionários) e não imaginava que teria tantos problemas.

Mas, ao invés de desistir, João navegando pela internet encontrou o site onde suas dúvidas estavam sendo respondidas.....

 

Professor Economia

A GEPPI Serviços, tendo como compromisso surpreender e superar as expectativas, estabeleceu uma parceria com a Professor Economia, que busca soluções financeiras para o crescimento continuo dos Empreendedores.

 

Para aperfeiçoar seus objetivos, oferecemos:

  • Planos de negócios => ajuda a desenvolver sua ideia para que o mercado a entenda de uma forma pratica e simples (por sua ideia no papel);
  • Análise de Viabilidade de investimentos => avalia o retorno do investimento a ser utilizado para a concretização da sua ideia;
  • Demonstrativos Gerenciais de Resultados => avalia o resultado operacional da empresa;
  • Compras de Maquinas e Equipamentos e Capital de giro => avaliação dos investimentos necessários a curto e longo prazo;
  • Gestão de Fluxo de Caixa => apresenta o resultado financeiro da empresa;
  • Estudos de rentabilidade => avalia o retorno obtido com cada venda realizada;
  • Gestão estratégica de custos => otimiza os recursos gastos por tipo de produtos ou serviços comercializados;
  • Formação de preço de venda => elabora sugestão de preço detalhada, contendo estimativas referente a impostos, custos, margem, despesas e lucro;
  • Indicadores de gestão => controle de ticket médio de venda, vendas diárias, custos unitários.

 

* Obra de ficção não baseada em fatos reais, qualquer semelhança será mera coincidencia.

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